关于以下说法正确的是（）

A.小单流程

B.主商机流程

C.项目扩容

D.框架流水订单流程

A.按地区来进行分配

B.按项目类型进行分配

C.按指定的单项目进行分配

D.按项目面积进行分配

A.项目单位

B.项目管理部门

C.监督部门

D.招投标工作领导小组（或办公室）

A.控制阶段主要是对改善措施进行再验证过程;

B.控制阶段主要是对关键改进X进行持续监控和测量;

C.控制阶段不需要重新制定控制计划;

D.控制阶段结束意味着项目组可以停止改进。

A.业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期

B.设计单位的成本目标主要为设计成本的控制

C.在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制

D.设计单位的项目管理不涉及施工阶段

E.承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束

A.项目生产的单件性、位置的固定性

B.过程的可逆性

C.工程项目的组织管理任务繁重，主要在露天进行

D.项目是在概念阶段策划、在设计阶段形成、在实施阶段确定、在结束阶段交付

E.项目的投资巨大、风险也较大

A.项目初始

B.项目执行

C.项目控制

D.项目结束

A..一个项目阶段只可能包含一个项目过程组

B.项目阶段，是可逆的

C.项目过程组是单时间箭头的，不循环

D.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组

A.一单一议，项目制销售模式

B.厂商直销模式

C.分销模式，通过一级代理商压货、分货进行销售

A.一个项目阶段只可能包含一个项目过程组

B.项目阶段，是可逆的

C.项目过程组是单时间箭头的，不循环

D.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组