以下哪些是生产管理者应做的主要工作（）

A.生产前

B.生产结束后

C.生产中

A.操作人员应知道生产配方及生产的产品规格、型号、数量等

B.清点生产所需的原材料，原材料应齐全并确定原材料均是合格的才能使用

C.检查设备运转是否正常

D.检查气源压力，确保符合生产要求

E.做好交接班

A.生产计划及生产工艺

B.模具计划及组装方案

C.物流管理计划

D.成品保护计划

E.技术质量控制措施

A.年、月生产

B.周天窗维修

C.日作业

D.临时

A.操作人员应知道生产配方及生产的产品规格、型号、数量等

B.清点生产所需的原材料，原材料应齐全并确定原材料均是合格的才能使用

C.检查设备运转是否正常

D.检查气源压力，确保符合生产要求

E.做好交接班

A.编制企业各个层次的作业计划

B.编制生产准备计划

C.计算负荷率

D.进行生产任务和生产能力之间的细致平衡

E.制订工作方案

A.参与并制订调整施工进度计划、施工资源需求计划

B.参与图纸会审、技术核定

C.参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源

D.参与现场经济技术签证、成本管控及成本核算

企业工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。()

A.物资供应计划

B.劳动下资计划

C.财务计划

D.生产与作业计划