A.未达标60%按目标差额100元/人扣罚
B.完成率达80%按100元/人奖励
C.完成率100%按200元/人进行奖励
D.完成率达110%按300元/人奖励
第1题
A.职场月度长险举绩人力[0,40)人,奖励1万元
B.职场月度长险举绩人力[40,50)人,奖励1.6万元
C.职场月度长险举绩人力[50,60)人,奖励2.5万元
D.职场月度长险举绩人力[60,+∞)人,奖励3.5万元
第4题
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.关于工作目标和工作标准的合约
D.参与和承诺是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
第7题
A.个人月度参会率80%
B.个人月度fyc2500元
C.个人月度新单件2件
D.连续三个月达标星级人力标准即成为星级会员
E.一次性物质奖励400元
第8题
A.调整组部区的职务绩效津贴,与直辖团队的合格人力挂钩
B.针对基本法套转期完成后,IM及以上职级使用
C.若未达成直辖组活动人力标准,则职务绩效津贴按照60%发放
D.若达成直辖组活动人力标准,则职务绩效津贴按照110%发放
第9题
A.物业项目员工的主要绩效目标来源于管理处的绩效目标分解
B.可根据不同的职位,确定不同的绩效计划周期,如项目经理可为月度,工程主管可为半 年
C.绩效目标尽可能设置为可量化评估的指标
D.员工绩效评估流程为员工自评、直接上级评估、确定评估结果、绩效反馈
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