根据2018年4月新修订的《营销费用管控手册》,以下说法错误的是__（）

A.成本通常是销售产品消耗的原材料，有明确对象；费用通常对象不明确

B.费用的支出与当年相关，故费用按年管控，成本按项目管控

C.不可预见费按土地外开发成本5%预留

D.销售设施建造费外的其他营销费用、财务费用、管理费用属于费用，费用不在成本管理制度费项管控范围内

A.对公服务费可以不提供经销商对我司开具的服务费发票

B.机构经营费用需提供发票，对应的发票税目应与营销费用的开支范围

C.服务费支出不得高于底价销售额的15%

D.营销费用可以由区域或分公司直接用于支付分公司员工的房租、员工补贴和员工借款

A.在项目通过投资决策会后，未进入计划启动会时，由事业部确定可使用的成本中心以承担项目费用

B.因项目为新获取，费用额度可单独考虑，不计入年度费用管控指标

C.新项目充分考虑项目全周期费用管理，根据《开发类费用测算模板》进行编制

D.项目计划启动会后，根据项目的开发进度及人员配置情况，细化修订行政费用预算

B．机构经营费用需提供发票，对应的发票税目应与营销费用的开支范围保持一致,如超出营销费用的开支范围之内的营销费用支出，需向销售管理部和财务部邮件申请并经审批方可发生相应支出

C．服务费支出不得高于底价销售额的15%

D．营销费用可以由区域或分公司直接用于支付分公司员工的房租、员工补贴和员工借款

A.并非所有项目都参与包干考核，对于特殊合作项目经审批可不纳入考核范围

B.营销费用包干考核中，如果区域费率超标，营销管理人员需要承责

C.19年新酬后勤及品牌管理预算可以参与跨版块调剂，区域把控增加及减少

D.营销费用管控是靠人工监控，使用时平台系统不会设置拦截预警

A.不准收受任何回扣（仅包含合作方）

B.不准在营销费用及个人报销中虚报费用

C.不准超越审批权限处理特殊事物

D.不准将内场客户通过外场成交或导至外部

A.表外费用仅用于营销推广费和分销代理费

B.推广/分销代理费按季度强管控

C.新盘入市，区域根据实际情况在沙盘推演会时拟订费用计划，沙盘推演会时集团营销确认后，提前二个月报批集团专业条线

D.考量整盘费率主要指的是在制定各项目年度预算时，不仅需要考虑年度目标费率还需要考虑事业部整盘费率

A.以现金形式进行客户维护

B.在营销费用中列支工资性支出

C.在广告费、业务宣传费以及客户服务费等营销费用科目外列支营销费用

D.在营销费用中列支积分兑换支出

A.包月业务需要与用户确认是否取消

B.派单节点：受理→阶段项目→流量营销活动（仅需退费）→可选包未取消

C.包月业务可以不取消