筹备组经理的待遇有哪些（）

A.筹备组经理

B.组经理

C.部经理

D.区域总监

A.100元

B.200元

C.300元

D.500元

A.①②

B.①②③④⑤

C.②③④⑤

D.③④⑤

A.准收展员转正

B.观察期收展员转正

C.筹备组经理晋升

D.业务系列晋升组经理

A.组经理、高级组经理、资深组经理

B.筹备组经理、组经理、高级组经理

C.组经理、银质组经理、金质组经理

D.高级组经理、银质高级组经理、金质高级组经理

A.职级由低至高，基本法非FYC收入占比递增

B.新晋组经理FYC在总收入中的占比3%-5%

C.高级组经理管理津贴在总收入中的长期占比5%-10%

A.5及以上职级客户服务经理职级评定综合得分排名位于客户服务经理总数50%（含）以内的，职级保持不变

B.分行A5职级客户服务经理总人数原则上为分行客户服务经理队伍总人数的40%

C.5及以上职级客户服务经理职级评定综合得分排名位于客户服务经理总数后50%（含）的，将给予职级下调一级

D.排名位于客户服务经理总数30%（不含）至50%（含）的，职档下调一档，如已为本职级内最低职档，则不予调整

A.6个月

B.3个月

C.9个月

D.2年

A.新筹部经理

B.首次考核期部经理

C.正式部经理

D.首次入司客户经理

A.考核期内未达到各项维持标准，逐级降级

B.初级及以上职级服务专员，连续3个月挂零，降级为见习服务专员

C.初级服务经理有定级前职级，降至定级前职级；无定级前职级，按个人考核FYC维持标准定级服务专员

D.初级服务总监有定级前职级，降至定级前职级，无定级前职级，按服务经理团队考核FYC维持标准定级，最低定级初级服务经理

E.服务总监综合考评低于80分，分公司可予以降级或降阶