以下哪些不是抢销量路径的内容（）

A.通过漓泉1998瓶听提量，提升产品力，获取竞争优势，提升利润

B.通过战术产品攻击竞品，保护主力产品实现抢量目标

C.餐饮渠道推广漓泉全生态产品防御和压制百威

D.夯实4元价位基座产品，获取竞争优势，确保市场良性发展

A.本品专销终端（乡镇二批）的维护

B.抢自然增量

C.抢漓泉销量

D.抢竞品销量

A.法律法规要求

B.环境方针

C.漓泉本部要求

A.环境方针

B.漓泉本部要求

C.法律法规要求

A.法律法规要求

B.漓泉本部要求

C.环境方针

A.分析战略新品：1998瓶，1998听装系列

B.分析听装系列：漓泉500听鲜啤、330听装鲜啤

C.分析战术产品：燕京小白鲜、燕京新一代等战术产品

D.分渠道分析产品结构销量占比及销量完成情况（计划、同比）

A.加麦

B.澳麦

C.漓泉1#

D.漓泉3#

A.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司生产安全部

B.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司所有部门

C.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司糖化发酵车间

D.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司包装车间

A.漓泉1998瓶

B.漓泉1998听

C.漓泉棕瓶8度

D.燕京鲜啤8度白瓶560

A.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司生产安全部

B.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司所有部门

C.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司糖化发酵车间

D.燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司包装车间