项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施，期望客户团队参加。但在计划日期，客户的团队未能参加。为防止这个问题，项目经理应该事先做什么（）

A.最后 一周内

B.最后三 天内

C.最后一天

D.24 时

A.节前一周内

B.节前上班最后一天

C.节后一周内

D.节后上班第一天

A.风险应对计划

B.通知项目发起人

C.通知客户项目将延迟

D.更新项目管理计划

A.获得更多资源满足项目进度计划

B.签发变更请求

C.通知受影响的干系人

D.更新风险登记册

A.获得更多资源满足项目进度计划

B.签发变更请求

C.通知受影响的相关方

D.更新风险登记册

A.安排在不同时期召开会议

B.频繁举行视频会议

C.制定沟通管理计划

D.创建相关方参与计划

A.审查项目登记册,并采取相应措施

B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施

C.审查质量管理计划,并釆取相应措施

D.审查沟通管理计划,并采取相应措施

A.继续执行项目，然后通知发起人

B.通知相关方以获得他们的支持

C.开始项目执行，然后通知团队

D.通知团队并获得他们的支持

A.安排在不同时区召开会议

B.频繁举行视频会议

C.制定沟通管理计划

D.创建相关方参与计划

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.沟通管理计划

D.相关方参与计划