通過減少浪費和提高設備效率降低運營成本是縮短換模時間的獲益方式（）

預計為4年。舊設備帳面價值為8400元，新設備替換舊設備後，預計第二年的銷售收入變動為12000元，經營費用的變動為-6000元。試計算新設備替換舊設備後，第二年的稅後淨現金效益量。（所得稅稅率T=40%）

A.MIFA/價值流圖繪製

B.設備綜合效率OEE分析

C.與人員進行訪談

D.庫存分析

A.船長航行過失

B.颱風

C.貨艙通風設備不良

D.施工

A.準備必要的物品、更換零部件、載具

B.測量、設置和校正

C.以上三者都是

D.試運行通過調整讓質量穩定

A.等待的浪費

B.動作的浪費

C.效率的浪費

D.生產過多（早）的浪費

A.符合工藝過程的需要

B.最有效地利用空間

C.物料搬運費用最少

D.以上都是

A.消除內部任務的浪費

B.消除外部任務的浪費

C.將內部操作外部化

D.將外部任務內部化

A.庫存的浪費

B.人力的浪費

C.等待的浪費

D.搬運的浪費

A.不良品的浪費

B.搬運的浪費

C.加工的浪費

D.停線的浪費