营业处经理推荐新业务系列人员，推荐人享受增员利益，同时与被推荐人形成隶属关系；当被推荐人转为主管系列人员后，推荐人继续享受增员利益，同时享受被推荐人所辖团队的组织养成利益，但与被推荐人不形成隶属关系；当推荐人先晋升为营业区经理后，推荐人继续享受增员利益并与被推荐人形成隶属关系，同时终止享受组织养成利益（）

A.主管推荐的新人，归入该主管的直辖组

B.业务系列人员推荐的新人，暂归入推荐人直接主管的直辖组

C.业务系列人员晋升为组经理时，与其具有多重推荐关系的业务系列人员均回归至其辖下

D.若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及与其具有多重推荐关系的业务系列人员均不再回归给推荐人

E.若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及与其具有多重推荐关系的业务系列人员回归给推荐人

A.业务系列人员推荐的新人，暂时归入推荐人直接主管的直辖组

B.若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及与其具有多重推荐关系的业务系列人员回归给推荐人

C.推荐关系可以为多重

D.营销员与其推荐的新签约人员形成推荐关系

A.主管推荐的新人，归入该主管的直辖组；业务系列人员推荐的新人，暂归入推荐人直接主管的直辖组

B.业务系列人员晋升为组经理时，只有与其有直接推荐关系的业务系列人员回归至其辖下

C.各级主管直接管辖的业务系列人员组成该主管的直辖组

D.若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及与其具有多重推荐关系的业务系列人员均不再回归给推荐人

A.主管推荐的新人，归入该主管的直辖组；业务系列人员推荐的新人，暂归入推荐人直接主管的直辖组

B.业务系列人员晋升为组经理时，只有与其有直接推荐关系的业务系列人员回归至其辖下

C.各级主管及其直接管辖的业务系列人员组成该主管的直辖组

D.若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及与其具有多重推荐关系的业务系列人员均不再回归给推荐人

A.除被推荐人外的推荐关系回归

B.与B有推荐关系的所有人均不再回归

C.被推荐人降级后回归

D.正常回归

A.上级主管辖下；不再回归

B.上级主管辖下；回归

C.辖下；不再回归

D.辖下；回归

A.12%，5%，10%，3%

B.8%，3%，10%，5%

C.12%，3%，8%，3%

D.8%，5%，8%，5%

A.均不再回归给推荐人

B.与被推荐人协商处理

C.均回归给推荐人

D.直接推荐可以回归，多重推荐不再回归推荐人