新人生产线培训的流程（）

A.衔训新人考勤

B.新人首钻绩效追踪

C.衔接训练的组织与实施

D.建立衔训档案并于25日前反馈组长

A.一年内新人集训

B.冲锋班

C.转正培训

D.转正技能提升培训

E.步步高强化

F.步步高培训G．部课衔训H．职岗培训

A.职岗、步步高、转正冲刺

B.职岗、部衔训、步步高、转正冲刺

C.职岗、部衔训、步步高、转正冲刺、新人集训

D.职岗、部衔训、步步高、转正冲刺、转正班

A.转正率、活动率

B.新人津贴获取率、转正率

C.新人津贴获取率、衔训有效参训率

D.转正率、衔训有效参训率

A.职前班-岗前班-步步高-新人快启-转正班-冲锋班

B.职前班-岗前班-新人快启-步步高-转正班-冲锋班

C.职前班-岗前班-新人快启-步步高-加油站-冲锋班

D.职前班-岗前班-步步高-转正班-冲锋班-加油站

A.新人班，转正班

B.新人班，衔接班

C.转正班，衔接班

D.新人班，晋升班

A.新人三个月转正率

B.新人训练津贴获得率

C.新人135培训参训率

D.全员活动率

A.出勤率≥70%，参加衔训天数≥11天

B.出勤率≥70%，参加衔训天数≥12天

C.出勤率≥80%，参加衔训天数≥11天

D.出勤率≥80%，参加衔训天数≥12天

A.新人三个月转正率

B.新人训练津贴获得率

C.业务经理晋升培训参训率

D.培训计划执行率

A.参训时长不足80%不予结训

B.微课学习不完成无法结训

C.新人生产线全都升级为空课

D.新人平时不出勤不允许参加培训

A.部衔训、推介会、早早练

B.新人快启、推介会、早早练

C.部衔训、产说会、早早练

D.部衔训、推介会、二早