分公司内预算调整流程需审批至（）

A.财务经理

B.分公司总经理

C.集团预算经理

D.财务中心总经理

A.部门经理

B.中支固定费用项目负责人

C.中支财务经理

A.分公司总经理

B.销售经理

C.单元财务经理

D.单元助理总经理

A.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至部门负责人

B.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至财务经理

C.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至分管总

D.签批至分公司财务经理E

A.分公司财务经理、分公司经理

B.片区总经理、事业部总裁

C.分公司财务经理、片区总经理

D.片区总经理、事业部育肥管理中心总经理

A.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至部门负责人

B.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至财务经理

C.情况说明机构签批至机构总，分公司签批至分管总

D.签批至分公司财务经理

A.部门经理、财务经理

B.部门经理、财务经理、总经理

C.部门经理、法务人员、财务经理

D.部门经理、法务人员、财务经理、总经理

A.系统内活动申请审批通过—借款申请单+系统内活动申请报告待分总签字完成—将借款申请单+系统内活动申请报告给到分公司负责费用的销售支持—寄给事业部，走完签字流程后—财务审核（传递至财务的借款单必须为原件）-付款

B.系统内活动申请审批通过—借款申请单待分总签字完成—将借款申请单给到分公司负责费用的销售支持—寄给事业部，走完签字流程后—财务审核（传递至财务的借款单必须为原件）-付款

C.系统内活动申请正在审批—借款申请单待分总签字完成—将借款申请单给到分公司负责费用的销售支持—寄给事业部，走完签字流程后—财务审核（传递至财务的借款单必须为原件）-付款

D.系统内活动申请正在审批—借款申请单+系统内活动申请报告待分总签字完成—将借款申请单+系统内活动申请报告给到分公司负责费用的销售支持—寄给事业部，走完签字流程后—财务审核（传递至财务的借款单必须为原件）-付款

A.财务经理

B.人力经理

C.分公司总

D.分公司员工关系负责人

A.总经理室领导

B.部门经理

C.办公室主任

D.无需审批

A.财务经理

B.区域总经理

C.区域财务副总

D.公司总经理