常态晋级，基础岗位 进行绩效考核及综合评定（）

A.近一考核周期内出勤率不得低于90%（国家法律规定的休假类别如婚假、产假、丧假、调休等可视为出勤）；

B.近一考核周期内未受到公司警告及以上行政处分

C.近一考核周期内绩效考核为称职及以上

D.近一考核周期内绩效考核为优秀及以上

E.公司规定的其他必须满足的条件

A.能力考核

B.态度考核

C.业绩考核

D.绩效考核

A.薪酬分配

B.晋升晋级

C.培训发展

D.岗位调整以及续聘和解聘

A.职称基础奖金+岗位绩效奖金+绩效考核分数

B.职称基础奖金+岗位绩效奖金×绩效考核分数

C.岗位绩效奖金×绩效考核分数

D.工作年限×岗位绩效奖金

E.绩效分数＋岗位绩效+工作年限

A.组织绩效考核

B.所有岗位员工绩效考核

C.重要岗位员工绩效考核

D.干部绩效考核

A.不称职

B.称职

C.良好

D.优秀

A.高质量超越工作量、成绩突出、团结突出。晋级幅度为晋升一级

B.正确如期完成工作，成绩一般，团结一般。晋级幅度为职级不变

C.符合工作要求，基本达到标准，团结稍差。晋级幅度为职级不变，次月不改则降

D.岗位中有缺点5个及以上，团结极差。晋级幅度为降职一级

（）为企业岗位薪酬制度奠定了基础。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.绩效考核

D.培训开发

职务分析第一步所确定的胜任特征。②确立绩效考核指标。在找出区分优秀与普通因素的基础上，确立绩效考核指标，就能真正体现出绩效考核的精髓，才能真实地反映专业技术人员的综合工作表现。③综合进行绩效评估。()