关于工装管理描述正确的是（）

A.各分/子公司、区域平台行政部应于每季度对所辖项目工装进行盘点，确认是否符合项目配置、是否有闲置工装，工装预算与成本情况等信息

B.项目助理应配合分/子公司整理并填写工装管理登记台账

C.遇到不符合规定的及时上报总部行政部补单

D.于每季度初15日前将工装管理登记台账反馈至总部行政部报备

A.工装夹治具等领用或归还者必须是生产线拉长、助拉、QA拉长、工程师等借用人

B.领用前、领用人要先确认好要领用的机型、数量等信息后再去领用、不得在工装房领用时再确认、信息不清楚者、可直接找产品对应项目工程师确认、以防借错

C.工装夹具领用与归还，工装管理员在工装管理系统做好领用和归还记录

A.工装管理

B.工艺装备

C.工艺管理

D.工装控制

A.工装准备

B.易损工装的更换计划

C.工装的调整及文件的修订

D.与供方的质量协议

A.工装能力

B.工装管理

C.工艺装备

D.工艺设备

A.标准工装STD

B.通用工装COM

C.特殊工装SPL

D.厂家工装COM

A.验证合格的工装，在工装验证书结论栏填写合格字样，并经验证小组成员签字后纳入台帐管理

B.验证不合格的工装，分可修复或改造和无法修复两种

C.工装验证不论合格与否，验证小组成员签字后纳入台帐管理

A.工具工装管理

B.物资管理

C.安全管理

D.环境管理

A.各使用单位必须在每年度十一月底前，根据预测下年度单位生产和工艺需求，向工艺部申报小型工装费用计划

B.工艺部负责将公司下达的小型工装的总预算费用指标分解、下达至各使用单位

C.各使用单位在小型工装的立项、设计、制造、采购、管理的各个环节上，不需要控制费用，可以超过小型工装计划费用指标

D.小型工装费的使用范围包括：小型工装的制作、采购，工装改造、维修以及样板的制作与采购等