品质主管，每月对培训效果进行抽查（）

品质环境主管每月对新员工的培训记录、培训效果进行抽查，抽查比例为当月入职人员的（），也可集中组织考核，检查情况如实记录在《供方培训抽查记录表》中，作为对保洁（项目）主管的考核及供方履约评审依据

品质环境主管对新员工的培训记录和培训效果抽查，抽查比例为（）

案必须要培训到位，培训的效果要越级抽查，并纳入考核，对主管与业务员都要考核（）

巡查治理部经理，监督本部门巡查主管按照培训计划实施培训工作，并对培训效果进行抽查（）次/每月，对检查情况形成检查总结报告存档

在职员工培训：各单位要指定一名培训责任人对培训实施情况进行监督检查，并对培训效果进行抽查验证（）

每月组织应急预案演练及培训，每年覆盖所有预案，安全品质部每月对应急演练培训及开展情况进行监督（）

品质安全主管每（）对项目安全/巡查主管培训情况进行抽查，验证培训效 果，并输出检查报告

运营管理部统计分析主管每月5日后对平台中汇总的各区域公司、电站上月生产月报进行抽查（）

服务中心负责人每月对空置房进行抽查，抽查比例不低于1%（）

保洁（项目）主管每月月底前完成供方保洁员培训效果抽查工作，抽查形式为口头回答或现场观察，抽查比例为（）,抽查内容为工作技能、行为规范、安全注意等要求供方驻场主管对保洁员宣贯的工作事项

服务中心负责人每月对空置房进行抽查，抽查比例不低于1%或3套（）