A.运营管理部需协助各部门完成资源配置相关的评估建议
B.运营管理部科室秘书需协助科室完成医疗、教学、科研等专业性事务
C.运营管理部负责收集院科两级运营数据,并正对运营情况做专题分析和汇报,为院科两级精细化运营提供决策依据
D.运营管理部负责持续优化医院绩效薪酬体系
第6题
A.分行运营平台承接总行运营管理部职责范围之外的职责,应经分行职责转移涉及部门审批
B.职责调整应以公告的形式通知
C.职责调整发文应抄送总行运营管理部
D.职责转移由交出部门填列移交清单,移交清单应由双方负责人、主管领导签字确认,明晰责任
第7题
A.一级分行、二级分行的小微信贷面签应由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
B.县域及异地支行的小微信贷面签可由管辖上级行运营管理部集中承接,或由支行运营人员承接
C.小微额度下支用面签,由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
D.小微额度下支用面签,可由分行运营管理部集中承接或支行运营人员承接
第8题
A.一级分行、二级分行的小微信贷面签应由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
B.县域及异地支行的小微信贷面签可由管辖上级行运营管理部集中承接,或由支行运营人员承接
C.小微额度下支用面签,由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
D.小微额度下支用面签,可由分行运营管理部集中承接或支行运营人员承接
第9题
A.一级分行、二级分行的小微信贷面签应由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
B.县域及异地支行的小微信贷面签可由管辖上级行运营管理部集中承接,或由支行运营人员承接
C.小微额度下支用面签,由分行运营管理部(含区域中心)集中承接
D.小微额度下支用面签,可由分行运营管理部集中承接或支行运营人员承接
第10题
A.实物管理人员应参加运营条线物料管理主办资质认证
B.从事征信查询的作业人员,应参加风险条线组织的征信资质认证
C.从事面签核保作业的非分行运营管理部人员,应参加分行运营管理部组织的运营面签资质认证
D.从事放款审查作业的非分行运营管理部人员,应参加运营管理部的放款见证主管资质及风险管理条线组织的放款审查资质认证
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