作为教练,公司对主管的期望有（）

A.鼓励并帮助员工

B.遵守餐厅中所有政策、程序和标准

C.以正确的方式进行训练

D.工作时回答与训练有关的问题

A.鼓励者

B.学员

C.教练

D.培训师

A.鼓励者

B.教练

C.学员

D.培训师

A.鼓励做主管，鼓励做大直辖

B.倡导主管履责和团队独立经营

C.鼓励增员，鼓励新人留存

D.压缩管理层级，提高管理效率

A.鼓励使用正确的方式表扬员工

B.鼓励员工微笑待客

C.让学习过程充满乐趣

D.保持专业的外表

A.对小组教练工作的检查权和监督权

B.对组内客户资源的分配权

C.对小组教练有调配、奖惩的建议权

D.对小组教练的任免权

A、鼓励者

B、教练

C、学员

D、培训师

作为团队领导，支持员工学习的形式和方式是多种多样的，团队领导可以采用()角色帮助员工学习。

A导师

B教练

C培训师

D鼓励者

E学员

A.教练是管理人员和员工之间直观重要的桥梁，肩负教练与发展员工的责任

B.当员工在时间过程中遇到困难和障碍时，你要直接给予指导，帮助其成功

C.发展路径：设定期望-指定教练-指定教练-制定训练计划-排队训练进度-追踪并给予回馈-按计划参加管理课程-进行鉴定-绩效发展

D.举行员工活动需要由书面记录并存档