在一个组织中，比较理想的人才梯队模型是（）

A.选错人才

B.未能识别和雇佣真正合适的人，在选拔流程中对这个理想的候选人视而不见

C.让不合适的人在领导岗位上工作太久

D.影响整个公司的人才梯队的健康

A.减少领导者的精神压力

B.领导梯队模型覆盖了公司所有的员工

C.领导者的晋升速度比较合理

D.领导梯队模型缩短了通常的领导人才成长为集团高管的时间跨度

A.人才招聘

B.干部晋升

C.人才发展

D.梯队建设

A.减少领导者的精神压力

B.缩短了通常的领导人才不断成长的时间跨度

C.领导者的晋升速度比较合理

D.促进企业晋升业绩优秀，办事能力强的人

A.在车间/部门月度例会上回顾人才梯队健康度行动计划完成情况

B.所列行动计划对缩小车间/部门人才梯队健康度与理想状态的差距有直接作用

C.车间只需与理想状态的差距进行对比分析，不需要制定行动计划

A.车间只需与理想状态的差距进行对比分析，不需要制定行动计划

B.在车间/部门月度例会上回顾人才梯队健康度行动计划完成情况

C.所列行动计划对缩小车间/部门人才梯队健康度与理想状态的差距有直接作用

A.在车间/部门月度例会上回顾人才梯队健康度行动计划完成情况

B.车间只需与理想状态的差距进行对比分析，不需要制定行动计划

C.所列行动计划对缩小车间/部门人才梯队健康度与理想状态的差距有直接作用

A.所列行动计划对缩小车间/部门人才梯队健康度与理想状态的差距有直接作用

B.车间只需与理想状态的差距进行对比分析，不需要制定行动计划

C.在车间/部门月度例会上回顾人才梯队健康度行动计划完成情况