A.生产部制定了全年每个品种换线的预算
B.生产部制定了全年每个品种具体在那条生产线生产的预算,并根据预算制定了全年换线次数
C.生产部将每条生产线换线次数分解到月
D.车间建立了换线登记记录表并在每次换线时进行登记记录,每月跟踪换线次数是否达标,不达标有进行分析并制定行动跟踪
第1题
A.换线只能操作工参与,维修人员和管理人员不能参与
B.每个品种换线列明了换线时的先后顺序,各种换线有具体的时间序列图
C.换线矩阵对员工进行培训,所有员工清楚换线矩阵表内容
D.有RACI表,参与换线的每个人清楚在换线时自己的工作职责
E.列明了每个机台换线的总时间和参与人数
第2题
A.换线矩阵对员工进行培训,所有员工清楚换线矩阵表内容
B.每个品种换线列明了换线时的先后顺序,各种换线有具体的时间序列图
C.列明了每个机台换线的总时间和参与人数
D.换线只能操作工参与,维修人员和管理人员不能参与
E.有RACI表,参与换线的每个人清楚在换线时自己的工作职责
第10题
A.核对调度令生产品种:确认品种、奖项、数量、备注信息与现场生产的产品一致
B.切换不同品种:换班、换品种、换奖项操作
C.切换不同品种PU程序:当上下2个品种杀菌工艺不一样时,需要更换杀菌程序
D.检查杀菌机参数:在电脑屏幕上检查各温区的设定温度和实际温度
第11题
A.有具体责任人管理(RACI)和日常管理检查清单
B.责任人根据检查清单和频率要求对换线件进行检查,检查发现有问题制定了行动计划进行整改,使换线件始终处于良好状态
C.车上要求贴有换线件清单
D.每个换线件上有明确的标记,如定置标识和换线件名称标识
E.每一台换线车对应为一套换线件,每台换线车都张贴有具体的名称
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