《培训管理制度》中规定人力行政部负责公司级培训计划和外派培训档案进行管理；各部门负责对部门级培训计划的档案进行管理，各类培训档案以月度为单位进行归档，人力行政部将不定期进行抽查（）

A.负责与各部门培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作

B.负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划

C.负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施

D.负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案

A.岗位级培训+部门级培训

B.岗位级培训+公司级培训

C.部门级培训+公司级培训

D.公司级培训

A.岗位级培训+部门级培训

B.岗位级培训+公司级培训

C.部门级培训+公司级培训

D.公司级培训

A.总行运营管理部

B.总行信息技术部

C.总行计划财务部

D.各分行管理部"

A.当月需完成的年度培训计划

B.当月新增的技能差距弥补计划

C.当月需完成的车间/部门级、岗位级入职培训计划

D.当月需完成的补训计划

E.当月需完成的管理之道培训计划

F.当月车间/部门负责的工厂级培训

A.各部门

B.中心

C.各部门（中心）

D.综合部

A.负责分公司内员工《外派培训审批表（分公司）》的审批及《外派培训协议》的签订

B.负责分公司外派员工信息进行整理，并定期报人力资源中心培训管理部备案

C.负责分公司外派培训获取的证书及培训资料的保管

D.负责对分公司外派培训、外出参观考察线上流程的发起、审批

E.负责分公司出资的外派培训和外出参观考察费用的报销