安排生产计划需注意的内容包括（）

A.确定生产产品品种和供应客户的优先级别

B.根据生产产能的限制制定相应的计划方案

C.尽量消化现有库存，优先满足紧急订单

D.按发酵液成熟周期安排生产库存

E.针对不同的产品品种设定服务水平

A.确定生产产品品种和供应客户的优先级别

B.尽量消化现有库存，优先满足紧急订单

C.按发酵液成熟周期安排生产库存

D.根据生产产能的限制制定相应的计划方案

E.针对不同的产品品种设定服务水平

A.针对不同的产品品种设定服务水平

B.确定生产产品品种和供应客户的优先级别

C.按发酵液成熟周期安排生产库存

D.根据生产产能的限制制定相应的计划方案

E.尽量消化现有库存，优先满足紧急订单

A.产能优化

B.客户满意

C.满足订单

D.精益生产

A.可能，计划排产时当前产线没有产能；能保存

B.可能，计划排产时漏排了；不能保存，可以根据实际产线生产情况选择可满足生产的产线

C.不能，计划排产时已有对应满足产能的产线；如按原计划需要增加产线配合完成，可以将工单进行拆分，增加生产组，拆分后仍需要将产线选择后方可以保存

D.可能，能保存，可以在保存后到激活工单的时候再添加

A.主生产计划和生产计划

B.产能计划和粗略产能计划

C.供应商的订单和供应商的交货

D.供应和需求

A.任务台账是否遗漏

B.包产到户执行情况

C.班组特色品类排产情况

D.交期，最久未能交付订单是否执行

E.产能是否饱和

F.设备运行情况

A.订单量过大，需要填补产能

B.订单不足，需要做适当调整或补充

C.工厂产能不足，需要增加

D.排产计划安排不紧密

A.订单量过大，需要填补产能

B.订单不足，需要做适当调整或补充

C.工厂产能不足，需要增加

D.排产计划安排不紧密

A.订单量过大，需要填补产能

B.订单不足，需要做适当调整或补充

C.工厂产能不足，需要增加

D.排产计划安排不紧密