（)是指对他人所有的物,在一定范围内进行使用、收益的他物权。A．担保物权B．用益物权C．自物权D．他物

A.管理者直接有效管理下层人员数

B.管理人员的素质

C.管理者的权力

D.管理者的影响力

E.被管理者的综合能力

A．管理者有效控制资源数量

B．主管人员直接指挥下级人员的恰当数量

C．主管人员直接管理的部门数量

D．某级管理人员管理的管理层次数

A．一个管理者直接管理的部门数

B．一个组织所需要管理的层级数

C．一个管理者能够有效管辖的直接下属数

D．一个管理者所直接管辖的范围大小

A．管理幅度

B．管理层次

C．管理高度

D．管理纬度

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

A．管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素

B．在既定条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比

C．寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准

D．对于非标准、复杂和不确定的工作流，管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

A．高层管理人员的管理幅度应小一些;越趋向基层,管理人员管理幅度应越大

B．企业生产经营中最重要、最复杂的决策性问题,是由上层管理者来承担,管理幅度应小一些 ,

C．能力较强的管理人员,能够在不降低组织效率的前提下,管理幅度适当大一些

D．管理基础比较好,专业化程度比较高的企业,管理幅度应适当减小

管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。()

下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A．管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量

B．组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度

C．管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D．管理幅度越大，管理层次越少

A．组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽

B．较大的管理幅度意味着较多的管理层次

C．下属工作地点分散，管理幅度相对较大

D．管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度

E．管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量