制定《20支全零售连锁网络建设实施意见》及相关配套制度、工作指引，形成20支网络建设制度体系，探索构建以（）为旗舰、（）为主力、（）为护卫、（）为基础的星级终端架构

A.6月至年底前

B.7月至年底前

C.8月至年底前

D.9月至年底前

A.形象店为旗舰

B.加盟店为主力

C.合作店为主力

D.加盟店为护卫

E.功能店为护卫

A.12,50

B.15，50

C.20,100

D.25，100

A.营销人员职能转型

B.卷烟营销高质量发展

C.卷烟零售生态环境建设

D.20支全零售连锁网络建设

A.严格遵守合理化布局要求，避免过度竞争。

B.保障20支终端客户的合理利润和经营积极性，形成稳定、有序的20支网络经营秩序。

C.明确邻近形象店或加盟店之间最短间隔距离，并按既定标准严格执行。

D.严格控制形象店、加盟店、合作店、功能店的建设数量

A.优中选优

B.合理布局

C.能进能退

D.总量控制

E.规范有序

A.客户服务水平

B.现代终端建设水平

C.渠道掌控力

D.商业模式现代化水平