刚⼊职的小明在制定⾃⼰的OKR时，⽐较犹豫，她说⾃⼰不了解公司，对⼯作也不够熟悉，希望她的主管帮忙制定，主管应该怎么做（）

A.学员制定

B.主管制定

C.学员与主管一起制定

D.讲师制定

A、矿长

B、主管矿长

C、安全科长

A.价格主管

B.电力主管

C.能源主管

D.计量主管

对于重大隐患，主管安全负责人应组织制定并实施治理方案。()

A.制定委派会计主管管理办法，明确委派会计主管任职资格和业务考核等管理要求

B.制定全行统一的委派会计主管岗位职责、工作规范和指引

C.会同人力资源部组织实施委派会计主管选拔、准入、委派、轮岗和退出等相关工作

D.监督、检查分行委派会计主管管理情况及履职情况 A,B,D

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

A.员工实行自主管理

B.高层主管要授权

C.要用定量化的目标体系指导和评价下属

D.高层主管要制定严格的规章制度