A.WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
B.WBS是项目进度管理的常用方法
C.WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
D.WBS的成果是进行项目成本估算的基础
第1题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
第2题
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
第3题
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ()
A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
B.工作分解结构的层次越低,工作定义越详细
C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
D.工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
第4题
我们常说的项目责任矩阵是()
AWBS—RBS
BWBS—OBS
CWBS—CBS
DOBS—ABS
第5题
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第6题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的。
A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程。
B WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。
C 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目。
D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
第7题
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,______是不准确的。
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等
第8题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第9题
● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。
(39)
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第10题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。 A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B.WBS是面向可交付物的层次型结构 C.WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第11题
A.WBS是划分项目范围的重要工具和技术
B.WBS最底层的叫工作包
C.任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
D.类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
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