（）为中冶置业商业、写字楼业务管理的主责部门

A.业态规划报告

B.研策报告

C.产品定位报告

D.定位报告

A.公司资产管理部

B.项目公司资产管理部

C.公司企业管理部

D.公司营销策划部

A.公司资产管理部

B.区域（项目）公司

C.区域（项目）公司资产管理部

D.区域（项目）公司商管分公司

A.《中冶置业集团有限公司商业/写字楼管理制度》

B.《中冶置业集团有限公司写字楼管理制度》

C.《中冶置业集团有限公司写字楼管理制度》

D.《中冶置业集团有限公司自持商业/写字楼管理制度》

A.公司新项目拓展过程中持有商业、写字楼的投资可研

B.项目设计变更、二次装修改造等事项中涉及的设计相关流程审核、审批

C.组织编制、审核区域（项目）公司的商业、写字楼前期定位报告

D.指导、审核区域（项目）公司提出商业、写字楼产品规划设计需求

A.指导、审核区域（项目）公司开展项目开业总结，形成各类型项目固化特色，完善、丰富产品线内容

B.资本性支出等事项中涉及的成本相关流程审核、审批

C.责商业、写字楼招商战略品牌合作

D.组织编制、审核区域（项目）公司的商业、写字楼招商租赁决策文件及按期更新，并对实际达成租赁条件的审核、审批

A.组织编制、审核各项目商业、写字楼测算方案及项目预算，监督执行过程

B.项目二次装修改造等事项中涉及的工程改造相关流程审核、审批

C.统筹公司商业、写字楼的品牌管理规范和标准，形成标准性文件和模板

D.指导、审核区域（项目）公司的商业、写字楼项目筹开管理工作

A.总部商业/写字楼相关部门

B.区域（项目）公司商业/写字楼相关部门

C.中冶置业及所属区域（项目）公司

D.集团总部总部