横向团队管理者要把自己对项目的热情传递给团队成员。这属于横向团队管理者需要具备的哪一种关键能力（）

团队的执行力只取决于团队管理者和每个成员的执行力。()

A.团队管理者与下级

B.组织管理者

C.下级团队成员

D.团队管理者

在项目团队中，项目的获利负责者是公司管理者。()

一个团队只需要管理者具备诚爱精神。()

关于团队，下列说法正确的是

A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点

B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力

C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益

D以上说法都正确

团队承担责任对于管理者来说，需要关注的方面包括

A个人和大家是否都愿意为团队的目的、目标、方法和工作产品负起责任

B是否所有的团队成员都感到对所有的衡量指标负有责任

C是否所有的团队成员都明确什么是个人责任，什么是共同应负的责任

A．错误

B．正确

A.管理者应该积极和部属沟通

B.员工应该主动与管理者沟通

C.员工必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象

D.强化横向沟通，提高协同作战能力

A.团队管理者应该树立威信以排除冲突

B.团队管理者减少指示，给予团队成员更多的自由

C.团队管理者应该充分授权

D.团队管理者应该创造机会让大家相互认识，确保成员之间逐渐建立起一种互信、协作的工作关系

根据团队工作岗位分析和人员分析的结果，由组织管理者确定人员名单，分配团队角色给团队成员。()