区域项目申报审批流:区域项目经理发起-区域大客户项目组负责人-区域商家服务部负责人审批,并报备集团（）

A.销售经理提交项目实施启动审批邮件（邮件上并附有项目合同、基本信息资料、报价、成本、项目上线计划、客户联络表）

B.集团、区域销售负责人、集团、区域商家服务部大客户管理部负责人进行项目实施启动审批

C.项目经理指定

D.项目备案

A.项目发起-区域市政负责人审批（终审）

B.项目发起-项目（终审）

C.项目发起-区域市政负责人审批-集团（终审）

D.区域发起-集团（终审）

A.财务负责人审核→公司审批权限人审批→区域集团财务总监批准

B.会计主管审核→财务负责人审批→区域集团财务总监批准

C.财务负责人审核→区域集团财务总监审批→区域集团总裁批准

D.财务负责人审核→公司审批权限人审批→区域集团总裁批准

A.项目总-区域市政配套负责人

B.项目总-区域市政配套负责人-区域成本管理部负责人

C.项目总-区域市政配套负责人-区域成本管理部负责人-区域总裁

D.项目总-区域市政配套负责人-区域成本管理部负责人-集团市政配套总经理-区域总裁

A.同一营销区域的资源：发起→申请项目销售第一负责人→对应区域营销负责人

B.同一营销区域的资源：发起→申请项目销售第一负责人→兄弟项目销售第一负责人→对应区域营销负责人

C.跨营销区域的资源：发起→申请项目销售第一负责人→对应区域营销负责人→兄弟项目区域营销负责人

D.跨营销区域的资源：发起→申请项目销售第一负责人→对应区域营销负责人→兄弟项目营销第一负责人→兄弟项目区域营销负责人

A.公司资产管理部审批，公司资产管理部备案

B.区域（项目）负责人审批，公司资产管理部备案

C.公司资产总监审批，公司资产管理部备案

D.区域（项目）负责人审批，区域（项目）资产管理部备案

A.区域（项目）公司资产总监、总经理；区域（项目）公司负责人

B.区域（项目）公司资产总监；区域（项目）公司负责人

C.区域（项目）公司总经理；区域（项目）公司负责人

D.区域（项目）公司资产总监，总经理；公司资产总监

A.公司审批权限人→区域财务总监

B.公司审批权限人→行业财务总监

C.公司审批权限人→区域财务总监→行业财务总监

D.公司审批权限人→区域财务总监→区域集团总裁