A.筛选方案:决策过程的第四步是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性,并确定最满意的方案。尽管选择一个方案看起来很简单,但实际上是很困难的,因为最好选择通常是建立在仔细判断的基础上的,所以管理者必须仔细考察所掌握的全部事实,并确信自己已获得足够信息
E.(5)执行方案:选定方案后,紧接着的步骤就是执行方案。管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的资源作保障。管理者还要明白,方案的执行将不可避免的会对各方造成不同程度的影响,有些人的既得利益可能受损。在可能的情况下,管理者要拿得出相应的方案以消除他们的顾虑,化解方案在执行过程中遇到的阻力。管理者更应该明白,方案的实施需要得到广大员工的支持,需要调动他们的积极性
F.(6)评估效果:对方案执行的效果的评估是指将方案实际的执行效果与管理者当初所设立的目标进行比较,看是否有偏差。如果有偏差,则要找出偏差产生的原因,并采取相应的措施
第6题
人的决策过程是需求确认、方案收集、方案评估、克服决策压力、方案执行这五个步骤的单向过程。()
第7题
A.第一步和第二步是识别决策问题和确认决策标准
B. 第三步和第四步是为决策标准分配权重和开发备选方案
C. 第五步和第六步是分析备选方案和选择备选方案
D. 第七步是实施备选方案
E. 评估决策结果
第10题
A.诊断问题——明确目标——拟定方案——筛选方案——执行方案——评估效果
B.诊断问题——拟定方案——明确目标——筛选方案——执行方案——评估效果
C.诊断问题——明确目标——筛选方案——拟定方案——执行方案——评估效果
D.诊断问题——筛选方案——明确目标——拟定方案——执行方案——评估效果
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