以下哪项陈述最准确描述了项目（）

A.描述了项目产品的特性

B.在范围管理计划之前应该创建

C.将可交付成果分解为工作包

D.描述了目标、需求和项目可交付成果，以及创建这些成果所需的工作

A.项目范围变更的代价在项目的最初阶段很大

B.项目干系人的影响在整个项目期间是相同的

C.在项目执行阶段团队成员达到顶峰

D.项目的下一阶段永远不应货开始，直到前一个阶段的可交付成果被完全审查和批准

A.对项目会有积极或消极影响的人

B.终端用户

C.发起人和团队成员

D.公众

A.项目特点

B.项目质量方针

C.项目范围陈述

D.项目交付物描述

E.标准和规则

A.项目特点

B.项目质量方针

C.项目范围陈述

D.项目交付物描述

E.标准和规则

A.最终的产出被描述成WBS中的工作包

B.最终的产出被描述为交付成果或有形物品

C.最终的产出被描述成活动或行动步骤

D.分解在活动界定和范围界定中相同

A.项目范围说明书包括描述如何更改项目范围的变更控制系统

B.项目范围说明书进一步阐述启动和规划过程组中的细节，作为未来项目决策的基础

C.项目范围说明书描述了团队如何定义和开发工作分解结构

D.项目范围说明书评估项目范围的可靠性并描述确认和验收完成的可交付成果的过程

A.项目范围说明书是规划范围过程的输出

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书- -经制定，就不允许更改

D.每个项目只能有一份项目范围说明书

A.项目陈述

B.信息发布

C.项目范围说明书

D.沟通技巧

A.表述项目范围

B.陈述问题和机会

C.提出问题改进方案

D.明确项目目标和预期收益