集团对分公司的支持工作，技术支持:针对市政业务发展逐步引入编制创新方案;提高专业业务标准化体系建设、开发远程逐级识别管控体系（）（分公司级）

A.线下+线上

B.保险+创新+服务

C.保险+科技+服务

D.现场+远程

A.专业指导

B.专项指导书

C.现场指导

D.服务品质指导

A.坚定政治站位、加强业务建设、提高调查研究能力、提升守正创新能力

B.加强政治建设、提高工作本领、提高调查研究能力、提升守正创新能力

C.加强政治建设、加强业务建设、提高调查研究能力、提升守正创新能力

D.加强政治建设、加强业务建设、提高实际工作效果、提升守正创新能力

A.住宅地产

B.土建

C.市政

D.管廊

A.管理标准

B.行业标准

C.工作标准

D.技术标准

A.运营风险管理

B. 监督质量控制

C. 流程改进推动

D. 经营发展支持

A.专业子公司

B.产业互联网公司

C.合资公司

D.省分公司

A.支撑公司现代服务体系建设，服务营配末端业务融合、网格化管理与台区责任制

B.支撑公司市场化改革和综合能源服务业务

C.支撑公司运检、发展、安质等专业数据需求

D.支撑公司用户侧能源互联网建设，提升优质服务水平

A.现有业务自主发展，转型升级

B.优化业务和资产，开发土地资源

C.集团总部转型，强化资本运作能力

D.布局新兴产业，孵化创新业务

E.金融放大价值，打造多牌照金控业务

A.班子建设标准化

B.组织建设标准化

C.党员管理标准化

D.党内生活标准化

E.工作体系标准化

F.基础保障标准化

A.负责竞争性企业综合能源业务相关设备资产和从业人员的安全归口监管工作

B.负责牵头制订综合能源业务发展规划、投资策略、支持政策、考核方案

C.负责牵头推动重大项目建设

D.负责为综合能源业务办理、业务拓展、项目建设等提供资源和技术支持