子公司战略规划的编制主体是（）

A.集团职能分管领导

B.集团董事会

C.集团总经理办公会

D.子公司董事会

A.子公司战略规划

B.子公司职能战略规划

C.子公司组织架构调整

D.子公司重要战略专题研究

A.子公司战略规划

B.子公司职能战略规划

C.子公司公司法人治理

D.子公司重要战略专题研究

A.企业集团子公司

B.企业集团子公司

C.企业集团母公司

D.企业集团

A.母公司和子公司各自的会计

B.母公司个别会计报表

C.子公司个别会计报表

D.母公司和子公司账簿

A.法律主体

B.会计主体

C.单独编制的个别财务报表

D.单独填制的总账和明细账

A.一级子公司

B.全部二级子公司

C.重要二级子公司

D.三级子公司

A.公司内部的职能规划

B.公司总体战略规划

C.战略规划年度实施总结报告

D.战略发展规划执行期总结与新一轮战略规划编制建议报告

A.母公司和子公司保持各自的会计记录

B.母公司和子公司在集团被作为独立的经济主体和法律主体持续经营

C.合并后的每个会计年度都要编制母公司和子公司的合并报表

D.合并报表的编制应以成本法为计量基础

A.子公司法人治理方案

B.子公司内部管控体系

C.子公司职能战略规划

D.子公司重要战略专题研究