新会员招募目标设定是（）

A.专家目标设定法

B.员工目标设定法

C.参与制目标设定法

D.领导与员工结合目标设定法

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()，企业员工参与企业目标的设立。

A参与制目标设定法

B专家目标设定法

C员工目标设定法

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定

D.管理人员目标设定法

A.限定目标完成时间

B.喜欢跳槽

C.目标设定时没跟领导商量

D.目标内容太空

A.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限应协调一致

B.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限与企业总目标的期限可不一致

C.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限应一致

D.车间目标卡、班组目标卡、个人目标卡的使用期限不必一致

A.目标管理法

B.业绩评定法

C.考勤记录法

D.360ºC评价法

A.高层领导

B.中层管理者

C.一般员工

D.外部人员

目标要具体的理由包括()

A具体目标是总目标实现的阶梯

B员工必须清楚当日的和近期的任务，才能集中精力

C具体目标和任务是衡量员工业绩的具体指标

D具体目标和任务是分配工作资源的依据之一

A.129

B.159

C.169

D.199

A.我清楚地知道在校期间要达到哪些目标。

B.我清楚今年要达到那些目标

C.我清楚这个月要达到什么目标

D.我不清楚自己自己的短期目标

A.评分表法

B.目标设定法

C.关键事件法

D.行为锚定评价量表法