第1题
构建平衡记分卡能够帮助企业()。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
第2题
构建平衡记分卡能够帮助企业()。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
第3题
构建平衡记分卡能够帮助企业。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
第4题
James Martin强调,大多数企业都存在企业经营关键成功因素,下列叙述错误的是
A.大多数企业仅存在着一个起关键作用的因素
B.不同时间内关键成功因素也不同
C.关键成功因素不同于企业的目的和使命
D.确定关键成功因素的数据需要特殊采集
第5题
James Martin强调,大多数企业都存在企业经营关键成功因素,下列叙述错误的是
A.大多数企业仅存在着一个起关键作用的因素
B.不同时间内关键成功因素也不同
C.关键成功因素不同于企业的目的和使命
D.确定关键成功因素的数据需要特殊采集
第7题
平衡记分卡的具体实施步骤包括()。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第9题
下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中,错误的是
A.一般企业通常有3~6个关键成功因素
B.关键成功因素与企业竞争能力密切相关
C.关键成功因素与企业目标和使命相同
D.高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整
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