某项目改进团队的采购专员发现了有一产品线的利润和销售量均在下降。尽管最终产品是行业主要产品，但客 户已经拒绝提高价格并在寻找替代品。对该产品的需求同时也受消费趋势的影响有显著波动。其结果是缺货导致销售机会的丧失。通过价值分析，团队认识到，其中的一个滚珠轴承组件是由一个的航天工业的单一供应商所提供。这家供应商已经被选用多年，因为它有能力提供组件需要的精确的外型尺寸。通过和供应商的讨论发现，在6周的交付周期中有3周花费在光滑表面的精密抛光作业上面。这个流程要花费产品的 尽管还有其他的滚珠轴承供应商，但这家供应商的产品质量和可靠性非常高。为了恢复缩减的利润和这个生产线的产量，项目团队应建议采取以下哪一项措施（）

一般说来，如果能够通过增加产品线上的产品项目来增加销售量和利润，那就说明现有的产品线长度太短了。( )

A将该情况告诉管理层。

B寻求团队的协助。

C将该情况记录下来。

D开始法律诉讼程序。

A.该产品正处于生命周期的成熟期

B.该企业的生产能力严重不足

C.该企业甲产品的销售量正在下降

D.该企业甲产品市场占有率终将下降

A.销售量上升，利润随之上升

B.销售量下降，利润随之下降

C.销售量下降，成本高于收入

D.销售量上升，但成本高于收入

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

A、没有单独的单位盈亏平衡点，数量取决于销售组合

B、单独的单位盈亏平衡点取决于固定和可变成本以及总销售量

C、尽管总销售额可能下降，低利润产品向高利润产品的移动可以导致营业利润上升

D、尽管销售总额可能会增加，高利润产品向低利润产品的移动可以导致营业收入下降

A.个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高

B.项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高

C.个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高

D.团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

A.确认项目团队向客户收费的工作小时数

B.向客户背书该产品之前重新测试该产品

C.花时间与客户一起了解项目的需求

D.要求客户正式书面通知合同已经完成

A.确认项目团队向客户收费的工作小时数

B.向客户批注该产品之前重新测试该产品

C.花时间与客户一起了解项目的需求

D.要求客户正式书面通知合同已经完成

A.指产品组合中包含的产品大类

B.每一产品大类中的不同产品有类似的功能，满足客户同质的需要，只是在规格方面有所不同

C.每条产品线又由若干产品项目组成

D.每一产品大类中的不同产品有类似的功能