预算管理委员会下设预算管理工作机构，履行（）职责

A.拟定预算目标和预算政策,制定预算管理的具体措施和办法

B.下达经批准的预算,协调解决预算编制和执行中的问题

C.考核预算执行情况,督促完成预算目标

D.编制预算

预算管理委员会下设预算管理工作机构，由企业其他部门履行日常管理职责。()

A.预算管理委员会审核全面预算草案

B.预算管理委员会负责拟定预算政策

C.预算管理工作机构一般设在财会部门

D.预算委员会考核预算执行情况

A、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责

B、预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标

C、企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议

D、企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核

A.拟定预算目标和预算政策

B.协调解决预算编制和执行中的问题

C.考核预算执行情况

D.日常管理职责

A.预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层

B.财务管理部门应当对企业预算的管理工作负总责

C.预算委员会或财务管理部门负责审议、平衡预算方案，组织下达预算

D.预算委员会具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况

A.制定颁布企业全面预算管理制度

B.组织编制、综合平衡预算草案

C.下达经批准的非正式年度预算

D.审议预算考核和奖惩方案

A.拟订预算的目标、政策

B.制定预算管理的具体措施和办法

C.对企业预算的管理工作负总责

D.组织审计、考核预算的执行情况

A.审议、平衡预算方案

B.对企业预算的管理工作负总责

C.制定预算管理的具体措施和办法

D.督促企业完成预算目标

A.组织下达预算

B.协调解决预算编制和执行中的问题

C.组织审计、考核预算的执行情况

D.督促企业完成预算目标