对货架资源进行分配时，确定完品类陈列位置后要考虑该品类分配多少货架，可以从（）等指标评定

A.品类销售占比

B. 品类角色

C. 品类发展趋势

D. 购买决策树

A.商品的销售情况

B. 货架资源分配

C. 品类角色空间陈列位置表

D. 商品排面量

A.A.品类评估管理阶段

B.B.货架陈列管理阶段

C.C.品类指标管理阶段

D.D.品类竞争管理阶段

A.店内各层品类陈列位置、关联度

B.空间资源在各品类的分配，品类陈列原则

C.空间效率分析

D.以上皆是

A.目标品类是消费者购买的首选

B.目标品类在货架空间上具备重点资源优先配置

C.重点商品就是目标商品

D.目标品类的单品品种占比在5%～10%

A.偶然/季节性品类

B. 常规品类

C. 目标品类

D. 便利性品类

A.店内各层品类陈列位置、关联度

B.空间资源在各品类的分配，品类陈列原则

C.不同店铺在空间管理上的统一性和差异性

D.空间效率分析

A.优化陈列

B.优化商品

C.优化布局

D.优化库存

A.要分析各种因素对各品类销量的影响.对各品类的预测占比进行调整

B.进行品类预测时.最常适用的是零售价档次划分的品类

C.运用因果分法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式

D.小组会议法.因果分析法.德尔菲法属于定性分析法

A.要分析各种因素对各品类销量的影响，对各品类的预测占比进行调整

B.进行品类预测时，最常适用的是零售价档次划分的品类

C.运用因果分析法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式

D.小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法