成本控制方法中，（）是对工程项目成本、进度进行综合控制的一种分析方法。 A. 工期成本同步分析法B

对一个风险事件的临时应对措施叫做

A.工作项(work item)

B.工作包(work package)

C.权变措施(workaround)

D.工作分解结构(work breakdown structure)

下面哪一项指的是权变措施（）

A．对负面风险事件的一个应急计划

B．当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动

C．对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

D．一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

下面哪一项指的是权变措施

A.对负面风险事件的一个应急计划

B.当没有预料到的风险(Unkown Unkonwn)发生时采取的一个应对行动

C.对风险管理计划中描述的风险的具体的回应

D.一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

A、对负面风险事件的一个应急计划

B、对没有预料到的风险发生是采取的一个应对行动

C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应

D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

A．对负面风险事件的一个应急反应

B．当没有预料到的事情发生时遵循的一个行动计划

C．对风险管理计划中描述的风险的具体回应

D．一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

A．控制成本

B．立即通知相关的项目利益相关者

C．采取措施，使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内

D．对项目预算进行更新

权变措施是指

A、对负面风险事件的一个应急反应

B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划

C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应

D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施

对那些发生概率小，而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施是（)。

A.风险容忍措施

B.风险分担措施

C.风险消减措施

D.风险应急措施

从遏制项目风险事件引发原因的角度出发，控制和应对项目风险，对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险，通过采取注入新资金的措施，这种风险应对措施是（)。

A.风险遏制措施

B.风险规避措施

C.风险化解措施

D.风险转移措施

（）项不属于制定风险应对计划的成果。

A．风险应对计划

B．剩余风险

C．需要的应急储备量

D．可能的应对措施清单