第1题
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工二程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度.定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
第3题
A.组织项目工地调查、管理策划交底
B.组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标
C.编制、下达项目责任成本预算书
D.做好项目成本精细化管理的基础工作,建立、完善成本管理台账
第5题
A.项目商务策划人员工作目标、计划
B.项目商务策划书组织编制、审批
C.项目商务策划对比分析收入与成本
D.项目商务策划制定开源节流
第6题
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
第7题
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
第9题
工程项目管理的核心任务是()。
A.控制项目造价
B.项目合同管理
C.控制项目基本目标
D.控制项目风险
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!