A.4S店模型
B.人保寿险大个险队伍协同赋能模型
C.人保财险直营销团队协同赋能模型
D.寿险主建的中心城市综拓团队赋能模型
E.人保财险农网队伍协同赋能模型
F.法人客户资源协同开发模型
第1题
A.管控决策
B.管理共享
C.产业协同
D.技术共享
第2题
B.课程类:《产业新城集团与物业集团市政业务协同操作指引》、《市政物业品质管理》、《市政物业安全管理》及《分公司培训课程清单》内相关课程
C.实操类
第4题
A.确保分管的集团资产保值增值
B.为大股东管理好财富
C.积极协同主产业构建产业链生态圈
D.不断提升投资管理水平
第5题
A.XXU 新研发员工数量及老员工调薪比例增加0.25%
B.XXU实验室空间变动情况
C.XXU废液排放预计增加10%
D.集团IT 部门增加2人用于接听热线电话
第6题
A.该产品的测试报告
B.设计稿
C.本周 BUG 列表
D.本月需求列表
E.产品需求文档PRD
F.程序员心理评估报告
第7题
A.集团服务国家战略的主要平台和创新发展的重要力量
B.集团价值贡献的主要力量和发展旗舰
C.集团战略客户开拓的重要力量和价值提升的重要支柱
D.集团国际化发展的重要力量、业务协同和风险管理的重要平台
第9题
A.核心系统架构未形成重大调整的原系统升级的研发类项目
B.实施类和预研类项目
C.监管部门要求实施的科技项目
D.产品软件预算金额(不包括接口和硬件费用)在100万元以下(含100万元)的新建设研发类项目
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