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第1题
数字化经营的个重要任务是打造企业级中台体系，其中要搭建（)，将跨部门的数据进行统管理、分析挖掘，让数据发挥最大价值。
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第2题
以“2019-2021”三年规划做好顶层设计，确定建设任务和保障措施；以（）为核心，逐步沉淀共性业务和数据服务能力，打造企业中台，包括业务中台和数据中台
A.企业级共享服务
B.企业级数据共享
C.企业级数据服务
D.企业级共享融通
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第3题
全行全面推进高质量发展和数字化转型，努力完成十方面的重点任务，其中，业务层面的重点任务包括（）
A.构建以客户体验为核心的客户经营体系
B.打造开放共享的数字化服务新模式
C.打造业务竞争优势
D.稳步推进集团化和国际化经营
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第4题
重点任务三个层面，第二，业务层，一是构建以__为核心的客户经营体系；二是打造开放共享的数字化服务新模式（）
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第5题
企业级中台由企业级业务中台、企业级数据中台组成（）
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第6题
坚持“业务驱动、迭代完善、问题导向、急用先行”的原则，以企业级共享服务为核心，逐步沉淀共性业务和数据服务能力，打造企业中台，包括业务中台和数据中台。（)
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第7题
打造数据中台，建设（），支撑多维精益管理体系变革、资产实物ID等重点信息化建设
A.团队级主数据管理体系
B.政府级主数据管理体系
C.班组级主数据管理体系
D.企业级主数据管理体系
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第8题
总行刘桂平行长对全行数字化经营提出重点打造六个能力，其中之一就是（）
A.客户服务能力
B.数字经营能力
C.数据经营能力
D.投资理财服务能力
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第9题
坚持（）的原则，以企业级共享服务为核心，逐步沉淀共性业务和数据服务能力，打造企业中台，包括业务中台和数据中台
A.稳中求进
B.业务驱动
C.迭代完善
D.问题导向
E.急用先行
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第10题
公司工作要点主要承接分解发展规划重点任务，统筹安排企业级年度重点工作任务（）
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