AMB34你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议（）

A.更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

D.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B.确认你的团队己经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

A.告诉客户先签订书面协议， 然后才能正式开工

B.咨询你公司的法律顾问， 然后决定何时开工

C.按客户的要求， 在一周时间内正式开工

D.告诉客户， 你们决定放弃这个项目

期货公司向客户发出追加保证金通知，客户否认收到通知的，由客户承担举证责任。()

A.期货公司向客户发出追加保证金的通知，客户否认收到上述通知的

B.期货交易所通知期货公司追加保证金，期货公司否认收到上述通知的

C.客户的交易指令是否入市交易

D.期货公司将交易结算结果通知给客户，客户否认收到上述通知的

A.期货公司将交易结算结果通知给客户，客户否认收到上述通知的

B.期货交易所通知期货公司追加保证金，期货公司否认收到上述通知的

C.客户的交易指令是否入市交易

D.期货公司向客户发出追加保证金的通知，客户否认收到上述通知的

。今天(2006年6月24日)你给该公司的负责人Mr. Davis写封回信表示理解他们的要求，但是由于原料价格上升使你们的生产成本提高，你们已给出最低报价。同时说明你们的产品比其他供应商的竞争力强，目前已收到很多订单。建议该客户能重新考虑你方的报价并希望尽快得到答复。

注意：必须包括对收信人的称谓，写信日期，发信人的签名等基本格式。

市场部经理：marketing manager 报价：quotation 生产成本：production cost

A.期货公司有义务将交易结算结果通知给客户，客户否认收到上述通知

B. 期货交易所通知期货公司追加保证金，期货公司否认收到上述通知的

C. 客户的交易指令是否人市交易

D. 期货公司向客户发出追加保证金的通知，客户否认收到上述通知的