更多“AMC40项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商。该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目工作。项目经理希望在开始为新项目工作之前,先完成当前项目。在供应商开始为新项目工作之前,项目经理应该做什么…”相关的问题
第1题
项目经理希望在新项目中使用一名特定供应商, 该供应商目前正在为项目经理管理的另-一个项目工作。项目经理希望在开始为新项目工作之前,先完成当前项目。在供应商开始为新项目工作之前,项目经理应该做什么()
A.与供应商-起评审合同协议
B.更新采购文档
C.执行采购审计
D.要求供应商完成所有现有工作
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第2题
项目经理希望在新项目中使用一名特定的供应商,该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目工作,项目经理希望在开始为新项目工作之前,先完成当前项目,在供应商开始为新项目工作之前,项目经理应该做什么()
A.与供应商一起评审合同协议
B.更新采购文档
C.执行采购审计
D.要求供应商完成所有现有工作
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第3题
项目经理希望在新项目中使用名特定供应商,该供应商目前正在为项目经理管理的另一个项目工作。项目经理希望在开始为新项目工作之前,先完成当前项目。在供应商开始为新项目工作之前,项目经理应该做什么()
A.与供应商一起评审合同协议
B.更新采购文档
C.执行采购审计
D.要求供应商完成所有现有工作
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第4题
一名新项目经理审查了项目的文档,信息和数据。因为担心项目延迟,新项目经理希望识别变量之间的关系。项目经理应该使用什么工具来确定是否应该对项目进行变更()
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第5题
供应商与项目经理对项目任务有争议。在项目执行期间,一名新项目经理替代了该项目经理。为了管理供应商,新项目经理应该使用下列哪一项工具?()
A.整体变更控制
B.合同变更控制系统
C.索赔管理
D.记录项目管理信息系统
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第6题
一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()
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第7题
在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()
A.沟通计划
B.项目计划
C.时间管理计划
D.进度管理计划
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第8题
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据()
A.项目管理计划
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
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第9题
项目经理希望为一个新项目制定资源分解结构(RBS)。一名团队成员称该团队已经为一个类似现有项目制定了RBS。项目经理下一步该怎么做()
A.将现有项目的RBS与组织的标准模板进行对比
B.使用现有项目的RBS节约时间
C.使用组织的标准模板创建一份新的RBS
D.使用现有项目RBS的适用类别
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第10题
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?()
A.项目管理计划(更新)
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
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