总经理工作报告提出2018年公司重点要抓好几个方面的工作（）

A.抓管理

B.抓现场

C.抓落实

A.加快业务发展，确保完成全年任务目标

B.坚定战略定力，谋求转型新突破

C.深化改革创新，培育发展新动能

D.强化问题整改，做好风险防范

E.全面从严治党，加强党的建设

A.春节不松懈

B.重点抓回款

C.蓄客户

D.突破库存

A.夯实管理基础，进一步提升管理水平

B.增强服务美感，进一步提高服务质量

C.适应发展需要，进一步加强职工队伍建设

D.深化企业文化，进一步深化武客企业文化。坚持从严治党，进一步夯实党建基础工作

A.扎实抓好防风险工作，实现从被动应对到主动策划的转变

B.扎实抓好补短板工作，实现从扬长避短到取长补短的转变

C.扎实抓好强基本工作，实现从治标为主到标本兼治的转变

D.扎实抓好出特色工作，实现从人无我有到人有我好的转变

A.专业的人干专业的事

B.落实企业主体责任，求实效，补短板

C.抓实平安工地建设

D.安全管理是企业第一管理

A．规划引领有突破

B．航线开发有突破

C．凝聚合力有突破

D．年度目标有突破

A.提质增效

B.固本强基

C.结构调整

D.改革创新

E.人才梯队

F.党建质量

A.谁主管、谁负责

B.安全是做出来的，不是检查出来的

C.全员参与、重点负责

D.管生产、必须管安全