A.与该员工沟通,让其了解做微商对她个人在门店发展的不利影响
B.哪些员工买了产品私下沟通退还
C.大会上间接引导员工不要做微商
第5题
A.直接打电话给网络部,要求网络部核查网络考核结果
B.店经理打开网络部公布的考核明细,核对该员工每天的数据情况
C.要求网络部单独发该员工的明细,并自己核对
D.若出现员工不认可明细中数据时,打开员工网络端口数据统计做核对,并做好相应解释
第6题
A.安慰新员工并给新员工换宿舍
B.培训老员工宿舍管理制度,引导员工自我管理
C.增加评比宿舍项目
第8题
A.先给联营商讲道理,让联营商明白,只有给到员工足够的待遇,员工才愿意死心塌地的为我们服务,接待好顾客提升销售
B.联营商经常没在店,店面的效益高低取决于员工的状态,联营商不参与经营,全靠员工的辛苦付出,能多给员工的尽量多给
C.创造的利润主要是员工帮助联营商获得的,所以给员工福利也是应该的
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