备件准备执行流程包含（）

A.计划员提前安排工单，至少提前一天将工单中需要使用到的备件领出并存放在指定的备件准备区

B.所有备件都由维修工在维修当天根据需要去备件库领取备件

C.没有使用的备件超过7天要进行退库

A.维修之前，使用部门计划员安排依据工单和物料号到备件库去领取备件

B.仓库管理员依据工单及相应的物料号，到ERP系统查询相应的物料的库存信息，以确定有足够的备件领取

C.仓管员依据工单上的物料编号到货架上领取备件

D.仓管员在库存管理系统上修改备件领用后的库存信息

E.仓管员和计划员在领料单上确认领料数量，日期并签字

A.预先检取备件节省时间，提高车间生产力

B. 派工后立即登录维修管控看板

C. 将维修委托单递交给维修和备件主管

D. 技师必须与服务顾问当面审核委托书

A.外修备件报价

B.外修申请审批

C.鉴定维修价值

D.外修备件送修

E.对送外修备件跟踪

F.每次委外修复件维修回来后，进行验收和结果确认

A.维修计划员

B.维修排程员

C.设备管理员

D.系统管理员

A.保养单

B.病例档案

C.备件领用单

D.维修记录表单

维修间可与生产区相邻，维修用备件和工具存放在专门的房间或工具柜中()。

A.技术经理

B.服务顾问

C.服务经理

D.备件经理

A.作业

B.物料

C.备件

D.工具