部门建立质量审核项目适用清单，需进一步明确（），并在审计过程中能向审计专家描述清楚所负责项目的开展思路

A.每年12月15日前模式中心制定本部级质量审核项目年度审计计划

B.本部级质量审核年度审计计划要明确审核项目开展流程

C.本部级质量审核年度审计计划要明确审核项目开展频率、职责分工及详细审核排期

D.本部级质量审核年度审计计划通过总监和万总审批

A.经营活动

B.风险管理

C.内控合规

D.公司治理效果

E.经营绩效

A.每年

B.每季度

C.每月

D.每周

A.审计委员会

B.首席审计官

C.董事会

D.内部审计部门

A.审计的内容有，生产操作工执行的取样，分析，CIP&食品安全采用的方法为检查当地的设备操作和校准、检查规程的执行以及核对操作日程表

B.质量过程审计（QPC）是一项审核，其主要目的在于检查质量过程的控制可靠性

C.部门、车间确立本部门、车间审核程序和计划 ， 1次/班/季度至少进行所有质量审核标准符合度的审核, 并确保对审核计划的执行

D.每个月需要在周会行动计划回顾，月度需要将行动发送到质量部

A.董事会

B.监事会

C.高级管理层

D.审计委员会

A.聘请专家的费用

B.相关会计报表项目的重要性

C.相关事项的复杂性

D.可以获取的审计证据的数量和质量

A.车间确立本车间CIP&COP审核计划

B.根据审计计划按照CIP&COP审计表中的每个项目，与区域操作人员一同执行审核

C.审核过程中有详细记录描述

D.检查的异常问题需输出纠正性、预防性措施，并跟踪整改完成情况

A.内部审计机构负责人

B.内部审计机构

C.外部专家

D.审计项目组

A.ISO9000调查的一部分

B.查验客户是否遵守质量流程

C.识别经验教训以便未来改善项目绩效

D.查验团队提交的成本的准确与否

A.对照内部审计部门的章程，衡量内部审计部门的工作范围

B.每五年由外部人员开展一次质量保证检查

C.每四年由审计委员会开展一次质量保证检查

D.与高层管理人员讨论外部质量评估的目的和范围