A.项目验收标准
B.项目行动计划跟进表(项目助手)、过程加分方案
C.项目组织架构:组织架构图、项目成员职责
D.立项要素:项目背景(调研报告)、项目目标、开展范围、交付成果
第1题
A.项目组织架构:组织架构图、项目成员职责
B.立项要素:项目背景(调研报告)、项目目标、开展范围、交付成果
C.项目行动计划跟进表(项目助手)、过程加分方案
D.项目验收标准
第2题
A.立项要素:项目背景(调研报告)、项目目标、开展范围、交付成果
B.项目行动计划跟进表(项目助手)、过程加分方案
C.项目验收标准
D.项目组织架构:组织架构图、项目成员职责
第4题
A.提出项目需求,预估达成目标
B.组织项目委员会评审
C.评审通过后成立项目组、编制立项报告
D.组织推进,过程汇报异常关键节点
E.开展过程评价及激励
F.组织验收
第5题
A.提出项目需求,预估达成目标
B.评审通过后成立项目组、编制立项报告
C.组织推进,过程汇报异常关键节点并开展过程评价及激励
D.组织验收
第7题
第8题
A. 项目立项、预算、招标(规定额度以上)、施工组织、投资管理、竣工验收、决算、交付使用等。
B. B.项目立项、投资管理、招标(规定额度以上)、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。
C. C.投资管理、项目立项、预算、施工组织、竣工验收、决算、交付使用等。
D. D.项目立项、预算、投资管理、招标(规定额度以上)、施工组织、决算、交付使用等
第9题
A.负责组织对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核。
B.负责审查项目验收考核的申请材料。
C.负责提交项目验收申请,整理申报项目考评的相关申请材料。
D.参与对总行各部门及直属机构在总行立项的科技项目的项目质量进行考核
第10题
A.投资背景、项目概况和投资方案
B.项目投资和收益估算
C.项目法律关系、项目责任体系、内部管理架构
D.项目主要风险、尚待解决事项和问题
E.初步项目投资立项研究结论和建议
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