A)10.0.0.5
B)20.0.0.5
C)30.0.0.7
D)40.0.0.7
第1题
A. 案例研究法
B. 拓展训练法
C. 团队培训法
D. 行动学习法
第2题
A. 在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上, 而不是人本身
C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效
D. 告知员工绩效评价结果
第3题
A. 非结构化面试
B. 结构化面试
C. 半结构化面试
D. 以上均是
第4题
A. 审计法
B. KPI 指标法
C. 分析法
D. 投入产出对比法
第5题
A. 管理跨度又称“管理幅度”, 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B. 管理层级和管理幅度存在正比关系
C. 一般来看, 管理跨度越少, 则组织的管理层级就会越多, 相反管理跨度越大, 管理层级越少
D. 管理幅度决定管理层级
第6题
A. 能力测试
B. 人格测试
C. 兴趣测试
D. 职业偏好测试
第7题
A. 必须确保受训者有学习的动机和能力
B. 必须为受训者提供有意义的培训内容与材料
C. 必须使受训者在培训过程中得到练习、 反馈和强化的机会
D. 必须使受训者培训结束后能主动反馈培训效果
第8题
A. 个人绩效奖励
B. 可变薪酬
C. 一次性支付的绩效加薪
D. 固定薪酬
第9题
①向员工提供建议与指导 ②为员工提供支持 ③为员工提高福利待遇
④使员工获得信心 ⑤帮助员工提升胜任能力
A. ①②③④
B. ①②③⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
第10题
A. 正规教育
B. 工作经验
C. 身体特征
D. 性格特征
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