第1题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。
A.1-4天
B.2-5天
C.3-6天
D.4-7天
第4题
A.分包单位自检
B.总包方项目经理部
C.包单位自检和总包方项目经理部
D.分包单位与总包单位负责人
第5题
分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。
A.月材料采购计划
B.月劳动力使用报表
C.月施工作业统计
D.月计划考核
第6题
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。
A.分包单位自检
B.总包方项目经理部
C.包单位自检和总包方项目经理部
D.分包单位与总包单位负责人
第8题
材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
A.主管,制表
B.项目经理,主管
C.项目经理,制表
D.主管,材料员
第10题
总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()
A.单价控制
B.总价控制
C.损耗量控制
D.总量控制
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