施工组织设计在机电工程项目中的应用【案例答案解析】1．背景某厂将拟建一条年产100万t的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t挢式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景 某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1．背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元.工程工期l0个月，若工程量变动在±5%以内，仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件： （）事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理？

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

问题:

总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？

1．背景

某建筑改造项目位于城市繁华商业区，业主通过招标，将该项目的弱电智能化工程承包给施工单位甲，将该项目的土建和其他安装工程（装修、暖通、消防、电气、给水排水等）承包给施工单位乙。施工单位乙又将桩基工程分包给具有专业承包一级资质的施工单位丙。

2．问题

(1)该项目现场至少应编制哪些施工组织设计？

(2)桩基工程的施工技术文件由施工单位丙编制后，由施工单位丙的项目经理填写

《施工组织设计（方案）报审表》，签章后向监理报批。这种做法是否正确？

(3)施工单位乙在策划实施该项目时，应注意哪些内、外联系环节？

(4)施工单位乙编制施工组织总设计时，在本项目的复杂性方面还应考虑哪些问题？

(5)消防工程验收所需的资料应包括哪些内容？

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题

总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？